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在台湾与信义房屋并行为房仲双雄的永庆房屋,2005年以"台庆房产”品牌进军对岸,虽然台庆是台湾房仲连锁品牌中,最晚抢滩上海的公司,但三年多来已在上海开设30家据点,去年总销金额达新台币90亿元,较2007年成长近10%,2009年预计可成长30%,成长力道不容小觑。
2005年10月,大陆房市还处于宏观调控的阴霾中,永庆房屋董事长孙庆余挟"科技房仲第一”的经验逆势进军上海,当时一度被形容为台湾两大房仲品牌战火扩展至对岸。
在地经营
董座长驻大陆
为了打好台庆房产在上海的基础,孙庆余与夫人第一年有大半时间都留在大陆督军,并租了公司附近的高档大楼给台籍干部当宿舍,为的就是在地化经营。
负责台庆房产开疆辟土任务的台庆房产副总经理陈史翎说,台湾投资客是职业型,房子买来以后会敲敲打打,整修一下再转手;但大陆投资气氛重,当投资客几乎没有门槛,人人都可以做,买房子就像"全民运动”,因为最大的建商就是政府,所以在上海开仲介,与台湾有很多地方不一样。
如何在交易量大的地方有效率的达成目标,是陈史翎到上海后学到的第一件事。
他举例,很多在大陆买房子的投资客,人根本就不在当地,有的在外省,有的在台湾,如果房仲公司要像台湾一样等屋主回来上海才签委托,根本就卖不了房子,所以台庆房产也与香港仲介一样,采"挂牌制”替客人售屋,也就是先找好买方之后再确认卖方数据,以免两头空。
通过这个方式,三年多来,以成交金额来说,台庆房产去年已成为上海排名第四的房仲公司,前三名都是港商与外商。
陈史翎回想,最辛苦的时后是来上海的第一年,当时大家都在摸索,也尝试了许多错误,直到2007年逐渐就定位后,才开端扩充,刚巧那年4月到9月遇到闷了很久的上海房市"报复性反弹”,台庆房产也趁机站稳脚步,其中2008年就一口气开了八家直营店。
不过,2008年上海房市也深受全球金融海啸影响,很多房仲公司也不堪亏损退出营业退出市场,包含上海房仲业龙头中原地产也迅速关了四、五家,中原旗下另一品牌宝原地产也从38家萎缩到18家,过去一度像便利商店快速扩张的房仲业,不得不面对景气寒冬的事实。
上海中古屋房市出现浓
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